Hacia una nueva gestión de personas
Los modelos de recursos humanos clásicos basados en largas descripciones de puestos, la
gestión por competencias, el diseño de carreras profesionales, los procesos anuales de evaluación de
desempeño y la gestión estática de la compensación ya no dan respuesta a las necesidades actuales del
negocio, ni satisfacen las necesidades de los empleados. Ha nacido nueva gestión de personas. ¿Estás preparado para liderarla?